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Wie ist es eigentlich im Bereich Controlling, Herr Janssen?
Interview mit Herrn Janssen, Category Management Controller und gefragter Ansprechpartner bei Zahlen
Wie sieht ein typischer Arbeitstag für Sie aus?
Einen typischen Arbeitstag gibt es eigentlich nicht. Wenn ich eine Arbeitswoche beschreiben müsste, dann gehören dazu zum einen die wiederkehrenden Standardaufgaben wie die Erstellung & Kommentierung von Reports. Dieser Teil hat im Laufe der Zeit jedoch durch Automatisierungen deutlich an Volumen verloren. Ein weiterer Bestandteil sind ad-Hoc Analysen auf Fragestellung seitens der Geschäftsleitung, des Category Managements oder anderer Unternehmensbereiche hinsichtlich möglicher Problemfelder. Ebenso gehört es aber auch zu meinen Aufgaben, proaktiv Auswertungen zu erstellen, wie zum Beispiel die Erfolgsbewertung der „PENNY goes Party“-Festival Stores im Hinblick auf finanzielle Gesichtspunkte. Neben diesen Tätigkeiten nehmen auch Abstimmungstermine mit den unterschiedlichsten Fachbereichen einen großen Teil meiner Arbeitszeit in Anspruch.
An welchem Projekt/Thema arbeiten Sie derzeit ganz aktuell?
Eines meiner größeren Projekte ist das Thema Kundenkarte bei PENNY. Hier testen wir in mehreren Märkten eine anonyme Kundenkarte. Mit der PENNY Sparkarte kann der Kunde zum einen Punkte sammeln, hat aber auch den Vorteil, Angebote zu erhalten, die speziell auf Ihn und sein Einkaufsverhalten zugeschnitten sind.
Welches Thema/Projekt, an dem Sie in der Vergangenheit gearbeitet haben, liegt Ihnen besonders am Herzen und warum?
Im Projekt Kundenkarten bin ich nahezu seit Beginn mit an Bord und es macht sehr viel Spaß zu beobachten, wie das Ganze wächst und dann tatsächlich im Markt live zu sehen ist. Dazu haben die unterschiedlichsten Bereiche von IT über Marketing bis hin zum Vertrieb eng zusammengearbeitet. Es ist spannend, ein Teil dieser Zahnräder zu sein.
Außerdem hat man das Glück, als Controller bei der Erfolgsmessung als erster alle Zahlen zu kennen und ist somit stets ein gefragter Ansprechpartner.
